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青橙全員3天封閉學(xué)習(xí)極練體育《私教總監(jiān)管理》班

2021年12月31日 17:04

2022年青橙健身房管理系統(tǒng)的產(chǎn)品目標(biāo)是根據(jù)健身房實(shí)際業(yè)務(wù)場景對現(xiàn)有SaaS功能進(jìn)行全面梳理,并進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化和迭代。我們將初步對場館的私教業(yè)務(wù)、會籍業(yè)務(wù)、營銷推廣、財(cái)務(wù)管理、門店管理、連鎖運(yùn)營等進(jìn)行優(yōu)化和迭代。

12月21~23日我們組織青橙7個(gè)部門14名小伙伴,一起深度學(xué)習(xí)了極練「私教總監(jiān)管理班」的課程,3天的全封閉學(xué)習(xí),每一位參與課程的小伙伴們都帶著滿滿的收獲而歸。





@ike璇??_產(chǎn)品經(jīng)理??

通過對私教1.0、2.0、3.0的學(xué)習(xí),了解了新客戶從進(jìn)店開始到成為私教會員,以及成為會員后的整體的標(biāo)準(zhǔn)化流程,每個(gè)流程設(shè)置原因,首節(jié)的重要性,首節(jié)后如何分配轉(zhuǎn)分,以及特色課和續(xù)費(fèi)在什么樣的時(shí)機(jī)提出等。

通過這三天的學(xué)習(xí),讓我更加了解私教部的工作內(nèi)容、工作流程以及如何制定標(biāo)準(zhǔn)和評判工作是否合格,明確了私教總監(jiān)的工作范圍和更關(guān)注哪些數(shù)據(jù)。讓我在之后工作中應(yīng)該如何優(yōu)化私教這部分產(chǎn)品流程,更突出什么樣的數(shù)據(jù)有了非常大的啟發(fā)。




@hong.l??_財(cái)務(wù)經(jīng)理??

有幸參加本次私教總監(jiān)管理班課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我受益匪淺,打開了新的認(rèn)知格局,如何從一名員工的思維跳出來,轉(zhuǎn)換成老板的思維,怎樣去經(jīng)營好一家健身房。每個(gè)人都可以超越平凡的自己,做好管理者。



@嘟嘟??_行政主管??

管理也是“因果論”,打造一套屬于自己健身房的sop標(biāo)準(zhǔn)徹底執(zhí)行并且做到了極致,才會有機(jī)會個(gè)性化。健身行業(yè)的未來競爭在于個(gè)性化運(yùn)營 ,在標(biāo)準(zhǔn)下的個(gè)性化運(yùn)營優(yōu)勢會日益凸顯。



@Jane??_運(yùn)營專員??

這次學(xué)習(xí),從宏觀的商業(yè)底層邏輯和微觀的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),了解了健身房私教業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與打造,標(biāo)準(zhǔn)化流程一步步如何演進(jìn),以及管理層如何監(jiān)督管理保證業(yè)績達(dá)成等。收獲10+個(gè)以上私教關(guān)注的焦點(diǎn)問題,結(jié)合青橙系統(tǒng)功能,探索從內(nèi)容運(yùn)營上賦能私教業(yè)務(wù)線上化,輔助極練日常工作的高效開展;在工作中牢記落實(shí)【營銷思維】,從用戶心理和情感層面打造品牌價(jià)值。無論運(yùn)營還是市場,自檢是否體現(xiàn)青橙“科技感、愛健身”的企業(yè)文化和品牌形象;




@妍妍??_測試工程師??

這3天的培訓(xùn),讓我學(xué)習(xí)了解到私教總監(jiān)的日常工作,私教總監(jiān)作為一個(gè)管理者,需要把理性和感性融匯貫通,需要有管理技巧、職業(yè)使命。具體到私教售課、續(xù)課技巧,常規(guī)課和專業(yè)課配課比例,私教會員配比,教練職業(yè)生涯規(guī)劃等。




@小七??_客戶經(jīng)理??

通過對高階管理思維的課程學(xué)習(xí),讓我從一個(gè)外行人,了解了健身房的管理也是一門藝術(shù)學(xué)問。經(jīng)營教練部的根本是管理用戶的預(yù)期,需要有標(biāo)準(zhǔn)的sop內(nèi)容。團(tuán)隊(duì)管理的技巧,需要感性的領(lǐng)導(dǎo)+理性的管理。

從私教服務(wù)流程的1.0和2.0和3.0進(jìn)階,了解到健身房從開店到做大做強(qiáng),產(chǎn)品、服務(wù)、流程需要不斷的創(chuàng)新優(yōu)化,才能達(dá)到質(zhì)的飛躍。健身房還需要注重營銷思維的打造。




@晨昊??_客戶服務(wù)經(jīng)理??

感覺印象最深刻的一個(gè)點(diǎn)是,團(tuán)隊(duì)分工要明確,服務(wù)的環(huán)節(jié)就搞好服務(wù),銷售的環(huán)節(jié)就搞好銷售。

因?yàn)閰⑴c了演練,對會員服務(wù)細(xì)節(jié)也更加熟悉了。一個(gè)好的P單手真的會在每一步都留有余地,層層遞進(jìn)。無論是訓(xùn)練建議,報(bào)告解讀還是報(bào)價(jià)后的解決擔(dān)憂,各種成交工具的展示。每一步都緊抓用戶需求痛點(diǎn),讓其發(fā)生觀念轉(zhuǎn)變。






? 預(yù)告

我們針對每個(gè)業(yè)務(wù)場景的梳理和優(yōu)化,都將聯(lián)合極練體育一起推出相應(yīng)的在線【視頻課程】,希望能將先進(jìn)的管理理念和方法帶給更多的人。


第一期視頻課程

《健身房私教業(yè)務(wù)管理》

即將上線~








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